欧阳国忠：尊重原创的力量

    做活动我有一个感受，如履薄冰战战兢兢参加活动的人的需求是无限的，都是一个嘉宾都是一个中心，哪一点做得不到位，都会产生负面影响。

    中国品牌节也在一步一步做得非常好，怎样用我们有限的服务去满足参会者？做活动者我们一定要有谦卑的心态面对参会者，哪一点儿闪失都会有影响。这次活动项目很多，要突出重点标杆性。我有两个建议：

    1、要做电视晚会，一定要和电视台提前沟通，不要到录制完以后，再给电视台播放，人家会觉得你符合不符合台里的定位。我们要好好地借用电视台，我们前面不可能达成一致的话，我们很多资源整合得费劲，电视台和他形成一个共同体，电视台会调动国有资源去做这个事情。光品牌中国做会跟电视台一起做不一样。中国电视创新论坛、中国广告投放论坛可以搭借品牌节这一平台。我们做点实际的事情，我们原创栏目能否结合需求跟电视台合作。

    2、为企业搭建品牌展览平台，如在北展举办，操作性比会议简单些。

    宋  澎：主题定位要清晰

    中国品牌节要找好目标群体，在这个方面有一个经营的问题，有三个方面：人、产品、赢利模式；品牌产品大到无边，也可以细化无边。武夷论坛、旅游论坛，还有我们品牌栏目的一些高峰论坛，统统都是从品牌来做的，但是这么好的事情由谁去做，团队的组成就非常重要；从赢利模式来讲，我们怎样推销我们的产品，是找我们推销代理？还是品牌中国成立分支机构？还是找准媒体，还是通过政府和协会的支持？品牌城市由市长带头，拉动当地的著名的企业可以达到一个盛会的结果。

    我认为第二届中国品牌节的主题定位目标清晰度不是太够，系列活动是不是太多了？这些排序有没有技术性安排？一般来讲应该从低到中到高，一个渐入高潮的过程，高潮就是晚会。
   
    企业管理就八个字——要求、检查、落实、奖罚，这八个字可不可以用到品牌中国产业联盟，特别是中国品牌经理人的培训，他所服务的品牌知名度、美誉度，经营结果利润的一个增加，要不要对品牌经理人提出一个要求，这个要求最好是量化。 

    沈  青：真实的力量很伟大

    真实的力量非常重要。这是一个资讯时代，资讯在很短的时间能了解到，在网上、报纸、杂志上，但能不能留下很深刻的印象是关键。我们从各地来北京的时候，一定要听到、看到、了解到别的场合了解不到的东西，别的资讯所买不到的真知灼见。

    我建议中国品牌节十大活动内容要瘦身，要把产品给设计好，对活动的内容、嘉宾的选择有一个筛选，要很慎重。

    论坛的形式要有创新，让人耳目一新，要有与听众的深度互动环节。中国品牌节不仅要轰轰烈烈，还要有滋有味，让大家要有收获。这个做到了，活动平台才像一颗常青树。每个活动都要做出特色很难，各种活动做长称为常青树也很难。现在评奖太多，奖项设置要很慎重。

    我建议在品牌节期间举行“奥运营销与城市品牌发展论坛”。我已经给30多个政府做过城市品牌规划与区域品牌规划，我感到品牌规划最大的需求方是政府。我建议借助奥运推广中国的城市品牌和区域品牌。

    石  岩：亮点做足比面面俱到更易传播

    我完全同意沈青老师谈到关于在论坛模式创新的说法。

    举办中国品牌节首先要搞清楚，我们是谁？我们要做什么？我们的使命是什么？我们是要做热闹，还是要做成一个精品、还是要做成大家前行的坐标，这是我们第一点要树立的，从道德层面上知道我们是谁？

    在汶川大地震三分钟默哀的时候，我感受到了一股更伟大的力量，那就是来自全民族心灵的力量，我们过去太注重物质的力量、金钱的力量、体系的力量、经验的力量，在那一时刻，这个世界上最伟大的力量我们长期忽略，就是如何震动人们的心灵。中国品牌节要从调动、激发创作品牌去激发心灵力量的话题去入手！

    中国品牌节要有原创的精神，激发中国人原创的梦想，首先在自我的形式上不要流于俗套，不要做成一个特别标准化、职业化的一个会议、论坛，这种论坛多一个少一个没有任何意义。

    我们要借奥运，可以在奥运标准场地做会场，比如地震的时候，我们那么多停牌的上市公司，和在川的大公司用分会场链接，企业重建品牌来激励中国的品牌的发展，做成平行论坛。

    我们现在恐怕概念很小，希望概念做得越来越大，我们现在从模式跟得上，才能概念撑得住。

    中国品牌节一定要塑造几个独特亮点，比如在西藏，西藏那边5100水有没有品牌的呐喊？很多东西要看我们如何去做，亮点做足绝对比面面俱到更容易传播。

    我们是从发现到寻找，我们过去常规的的话，在我们眼里所能看到的所有的招法，我们越过去，盲点变支点，更需要发现。

    中国品牌节是全中国的节日，在我们有特点、亮点的时候，那才形成整体框架。聚成公司在全国有60、70家分公司，类似于这样的资源，我们可不可以建立20、30个现有的体系，透过大众的传媒，形成全国共振，这就是我们的独特亮点。

    中国品牌节要有设计感和故事感，前期需要重新设计，这一块我们要用心，不要流于形式。设计非常重要，品牌节上要少谈品牌理论，少谈空话、少谈套话，更多是谈中国品牌成长的故事，每一个创造品牌的创造人和缔造者，他所闪耀出来的光芒背后的故事弥足珍贵，真实地把每一个品牌的创建者和代表者的故事体现出来。

    品牌中国应该是一面引领旗帜，而不是顺应一种形式，是一种照耀，我们是一种形成原创思维的集合，无论是个人企业城市品牌的一个平台。我们由今天从知识的传播到品牌的联盟绝不是知识的传播和智慧的积大，从内容到形式要有全面提升，把我们的产品变成作品，这才有可能使品牌中国产业联盟永远站在引领前沿！

    刘东华：基调源于对形势的基本判断

    我觉得开完这个会，对王永的智慧又是一个巨大的挑战，秘书处要用好这些智慧和价值。

    “捍卫底限追求无限”，你首先要活下去，而且是像我们希望的活下去。没有人不可能被王永这种热情感染，包括我们秘书处这点儿人，这么短时间，做这么多事儿，非常了不起。

    中国品牌节的定调有一些问题。今年中国好消息不多，原来以为最大的喜事奥运会现在非常尴尬，雪灾、大地震、洪灾、股灾、通货膨胀，不知道还会发生什么，还会有多严重。中国品牌节是全体中国人的节，中国企业、中国企业家的节、中国消费者的节。10月份举办中国品牌节的时候，一定要基于我们对形势的基本判断，一定要建立在非常客观、非常真实的状态下，比如那个时候，中国是一个什么状况，中国的经济状态、国民心态、决策者的心态等等。我估计十月份假装还不错，我们的决策者假装都很难假装得出来，那个时候的心情，一切热闹喜庆的事儿在他看来都是讽刺，因为和他心理差异太大。第二届中国品牌节的基调，就是石岩说的来自心灵共振、共鸣的力量！

    品牌中国现在一边做活动、一边整合资源、一边推广自己，我们推广的力量非常强，力度非常大。因为我们把价值创造出来了，这个金山没有，我们创造出一个金山来，大家都能看到，我们要变着形式营销，就会衍生出无数的价值来，创造我们自己的核心价值。

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